在上交所挂牌上市的900多家上市公司中有这么一家公司,它的绝大部分收入来自于汽车配件业务,除此以外为这家公司提供主营收入的包括农作物种子业务、粮食业务、商场管理服务,还包括高压阀门业务。 1991年,禾嘉股份通过收购自贡高压阀门股份有限公司(下称“自贡高阀”)51%股权切入高压阀门业务,此后在2002年通过资产置换增持股权,再到2004年通过资产置换将阀门相关业务置出上市公司;孰知两年半之后同样是资产置换的方式,禾嘉股份控股股东的阀门业务改头换面再次落入上市公司袋中,所不同的是这次注入的壳公司并不具有高压阀门的生产和经营资质,禾嘉股份最终只能通过委托经营的方式来维系。 禾嘉股份上市的前5年中,公司营业收入基本能够保持稳步增长,净利润在上市次年达到顶峰4200余万元之后就开始呈现下滑态势,不过在2002年之前依然能够勉强维持在1600万元以上。 主营业务高科技农业的不景气,再加上屡屡遭遇的自然灾害,使得禾嘉股份将希望押宝在试图担纲转型重任的高压阀门之上;然而未能成功中标西气东输项目之后,禾嘉股份的高压阀门在2003年也开始逐渐走下坡路,当年该业务主营收入缩水一半的同时净利润从上年的1677.38万元一举下滑至338.3万元。 这迫使大股东禾嘉集团不得不将承载高压阀门业务的自贡高压通过资产置换的方式转出,当然置换出去的还包括价值1亿元左右的13项应收账款。 14年过去了,禾嘉股份振兴农业的目标已经无法实现,公司引以为豪的种子业务在2010年仅收入1249.76万元,这尚不足为公司当年全部营收的4%;不过,在上市两年之后禾嘉股份就开始介入的高压阀门业务却和上市公司一直保持着若即若离的关系。
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